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劳务派遣的好处
2020-05-14

劳务派遣的好处

第一不求所有但求所用是劳务派遣制的一个显著特征在我国旧的计划经济体制下工人归单位所有都是单位的人工作是终身制端的是铁饭碗人员能进不能出工人闲置浪费现象很普遍目前在我国市场

经济条件下知识经济正在兴起工人要流动,“单位人要变成社会人已经是大势所趋我国著名劳务学家中国劳动科学院副院长王通讯教授提出对工人不养而用是上上之策。”他说:“如何用工人现在有三种现象一是养人用人二是养人不用人三是不养人而用人对用人单位来说工人不养而用是上上之策追求工人为我所用要比为我所有有利得多。”实行劳务派遣制使用人单位在工人使用上不求所有但求所用这种

新的用人理念得以实现用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作用人单位只负责对工人的使用不与工人本人发生任何隶属关系应当说不求所有但求所用为特征的劳务派遣制特别适合于那些非公有制企业国企改制企业和那些经营发展变化比较快不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位

第二你用人我管人是人才派遣制的又一个显著特征人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系

也就是以人才派遣机构为中间行为主体形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系派遣机构与用人单位之间的合作关系以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系很显然用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核剩下的一切管理工作包括工资薪酬的发放社会保险的代收代缴合同的签订续订和解除相关问题和争议的处理日常一系列的人事管理等全部由人才的派遣机构负责这样用人单位用人派遣机构管人这种用人模式对用人单位来说省了很多事减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营

第三劳务派遣机构一手托两家”,更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处也是这种用人模式独特的机制

国内各地劳务派遣制的实施主要是由各级政府所属的劳务服务部门发起的是劳务服务业中的职业介绍的进一步延伸目前常规的劳务代理工作是介于劳务供需双方关系之外提供的一种劳务服务是一种局外角色的服务劳务代理工作延伸为劳务派遣制以后就发生了质的变化就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体

首先有资格进行劳务派遣的机构必须是经政府主管部门审核批准具有法人资质被特许经营劳务派遣业务的机构作为劳务派遣机构介于劳务供需双方中间一方面要根据用人单位对工人的需求履行与用人单位签订的劳务派遣协议向用人单位及时选拔派遣所需的适用工人并管理好所派遣的工人确保接受劳务派遣的用人单位相关责利得到有效的保障另一方面在对选定的人才实施人才派遣前要与被派遣人才签订劳动合同确立双方的隶属关系确保被派遣人才在派出工作期间相关的责利能够得到有效的保障这就是劳务派遣机构有别于其他企业法人所经营的特殊职能

为经营好这些特殊业务劳务派遣机构在自己的实际工作中就要始终坚持一手托两家”,顾及好相关各方的责通过一系列认真细致的规范运作赢得劳务供需双方的认可和欢迎以良好的社会信誉推动劳务派遣制的良性发展

应当说劳务派遣制的这条好处对往往处于弱势位置的人才个体来说更具有特别的意义当然处于弱势位置的有时可能也会是用人单位避免有可能成为弱势方的责利受到损害接受人才

派遣制可能是人才供需双方的一种理想选择

在中国加入世贸的新背景下为适应来自国际和国内日益剧烈的市场竞争的需要继续保持或增创企业核心竞争优势企业在人力资源方面需要通过有效管理达到以下几个方面的目标

科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策

通过培训全面提高员工素质

改革管理模式最大限度降低人力资源利用成本和风险

劳务派遣的优势

降低用人成本支出

用人单位在核算派遣人员的总支出时一是考虑岗位效益二是以市场价格制定工资标准三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低

 

人事管理便捷专业

烽火猎聘资深顾问认为用人单位用人不受户口及学历限制平时对派遣员工做出相关的管理规定使用其才能按分配的工作任务进行管理考核而具体的人事管理工作由榆林市众诚人力资源有限公司负责完成用人单位可以在业务增加时增加人员在业务减少时减少人员用人方式十分机动灵活

减少劳动纠纷

在我国相关法律法规和有关政策指导下用人单位和派遣单位签订派遣服务协议派遣单位与派遣员工签订劳动聘用合同用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系这样用人单位就可避免与派遣员工在人事劳动关系上可能出现的纠纷劳务派遣是劳务外包的一种是现代人力资源外包的一种是现代人力资源管理的一种新型用人形式是指用人单位根据工作实际需要向派遣机构提出所需人员的标准条件并通过派遣机构为所聘用人员办理用工发放薪酬以及代办社保档案托管等

派遣方式有以下几种

(1)、完全派遣由我单位承担一整套员工派遣服务工作包括工人招牌办理保险发放工资健康体检等

(2)、转移派遣由用人单位自行招牌选拔培训人员再由我单位与员工签订劳动合同》,并由我单位负责员工的薪酬福利处理劳动纠纷等事务

(3)、减员派遣指用人单位对自行招牌或者已雇佣的员工将其雇主身份转移至我单位由我单位代付有关费用包括工资奖金福利各项社会保险金用人单位支付相应管理费用其目的是减少用人单位固定员工增强用人单位面对风险时候的组织应变能力和人才资源弹性

(4)、试用派遣用人单位在试用期间将新员工转至我单位后以派遣形式试用使用人单位在准确选才方面更具保障免去选拔误差风险有效降低用人成本

1、劳务管理便简提高企业管理效率

被派遣单位不需要设立专门人员机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理这些人员的人员聘用异地劳务引进档案接转流动手续办理户口落实建立员工档案员工工资奖金的统计发放各类社会保障建立及缴纳工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理如进行科学的岗位设置员工考核员工技能的培训等等方面使企业真正实现"用人不管人增效不增支"的最大人力资源管理效益

2、用人机动灵活提高员工管理的效能

许多被派遣单位在市场经济条件下业务变化很大采用人才派遣用人形式可以在增加业务时增加人员在业务减少时减少人员公司用人进出灵活不受编制限制人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务充分展现被派遣单位择人和个人择业自主权

3、避免人才流失提高企业竞争力

被派遣人员的人事档案有中心调集和管理在合同期中心对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度这样完全可以保证被派遣人员在合同期安心工作被派遣单位不会担心人才在安排之外出现流失和跳槽”。

4、降低管理成本提高企业经济效益

首先被派遣单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对遣人员进行管理由派遣公司完全承担这一任务为被派遣单位节约了管理成本。(一般在原单位建立派遣人员进行管理沟通和工人的工伤的负责

其次可大幅降低常规性人力资源管理费用支出劳务招募广告退休资遣费用错人成本等等

再其次由于用人的机动性被派遣单位可以根据公司的发展依据岗位效益市场的工资价格灵活地调整工资的标准其员工的支出成本比使用固定在编员工的支出要大大降低

5、规避劳动纠纷维护企业信誉

被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系被派遣人员的劳动关系隶属于人才派遣公司这样作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生从而节省被派遣单位的管理精力专心于事业的发展同时由于第三方的加入有效化解人事劳动纠纷

6、确保员工素质分散用人风险

因单位采用派遣形式所用人才可进可退能上能下其机制十分灵活大大降低和分解用人风险

7、建立劳务转接确保用人好处

因为企业和我们签定的劳务派遣合同我公司的义务加大缺少一个人的奖罚制度我们会加大单位宣传力度并进行培训确保劳务人员的稳定性并且在我们派遣地区附近的企业知名度形成一种兄弟姐妹亲戚朋友在一个企业上班的好局面

劳务派遣也可作为员工长期调入前人事考察工作的补充手段

总之实行劳务派遣后最大限度的净化了用工企业的人事管理职能减轻了企业的工作负担使企业能够集中精力参与市场竞争理顺了劳动关系规范了用工行为使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系因此对劳动者个人来讲改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证

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